Курс для директоров по закупкам, руководителей отделов закупок и менеджеров по работе с поставщиками. 3 части: теория на дистанционных уроках, практика на онлайн-сессиях и разработка собственного проекта с последующей защитой в группе.
Цель курса:
Дать системное представление о системе «Управление поставщиками», о процессах «Управление эффективностью деятельности поставщиков» и «Управление взаимоотношениями с ключевыми поставщиками»
Продолжительность: с 10 мая по 15 июня, 26 академических часов, онлайн.
Ключевые разделы программы:
- Модель «Управление поставщиками»
- Основные инструменты и методы управления поставщиками
- Квалификация, выбор и внедрение поставщика в процесс «от заказа до оплаты»
- Управление рисками и контрактами
- Оценка деятельности поставщиков
- Сегментация действующих поставщиков и модели взаимодействия
- Стимулы, мотивация и программы развития
Курс построен по принципу «класс наоборот» — сначала участники изучают теорию с помощью дистанционных уроков, на очных онлайн-встречах прорабатывают учебные кейсы на основе изученной теории, завершают курс сдачей собственного проекта по разработке своей системы управления поставщиками.
Часть I. Дистанционные уроки (видео + методическое пособие + тест + задание). Внимание! Переход к следующему уроку или допуск к очным занятиям возможен только после прохождения предыдущего урока. С 10 по 24 мая, в любое удобное участникам время.
Часть II. Очные онлайн-занятия 25, 26, 27 мая с 10:00 до 13:30 (время московское). Отработка кейсов в командах с последующим обсуждением.
Часть III. Защита проектов участников (часть III по желанию участников) с обсуждением и обратной связью от тренера и коллег. 15 июня с 10:00 до 12:00
"Премиум" (Часть I + Часть II + Часть III): 31 000 рублей для одного участника. Можно доплатить после завершения курса «стандарт».
Подробная программа по ссылке